以“五融合五提升”為抓手 強黨建引領 促安全生產
時間:2019-11-19 來源:《國家電網》 作者:李增業

以“五融合五提升”為抓手 強黨建引領 促安全生產

/青海檢修公司黨委書記 李增業

 

針對高寒、高海拔、高溫差的“三高”區域氣候環境下網架結構、裝備配置、技術力量、安全管理意識薄弱等問題,青海檢修公司黨委以一流黨建引領為根本,以本質安全建設為基礎,實施“五融合五提升”工程,推動安全生產工作高質量開展。

 

促進機制融合 提升政治領導力

形成黨建引領安全生產工作大格局。青海檢修公司黨委樹牢“抓好黨建是最大的政績,確保安全是最大的政治”的理念,將確保青海主電網安全穩定運行作為根本任務,研究確定并全力推進強化全員責任落實、加強本質安全建設、精細作業現場管控等12個方面50項重點工作,形成了安全目標立足政治站位、安全責任體現政治擔當、安全生產實現政治引領的大格局。

構建黨建引領安全生產工作機制。青海檢修公司構建起黨組織引領、研究、推動安全形勢分析—安全目標確定—安全措施落實—安全監督考評的全過程融合機制,強化了黨組織和黨員的安全職責。黨支部和黨員立足±400千伏柴達木—拉薩直流輸變電設備年度檢修、750千伏日月山—海西—柴達木串補工程首檢完善等118項六級及以上電網風險,圍繞“人、機、料、法、環”五個風險因素,從精準辨識風險、精心制定方案、精細行為規范、精益現場作業、精確結果驗收五方面細化措施183項,并加強監督狠抓落實。

健全黨建引領安全生產評價機制。青海檢修公司黨委以黨組織和黨員對安全的認識、能力、績效等為主要內容,建立“黨建+安全”一體化評價體系,將黨組織績效中的安全占比提升到40%,實現黨建與安全緊密融合、一體考評、相互促進。2019年上半年開展黨組織和黨員安全履職月自評6次、季復評2次,通報1次,強化了黨建全過程引領保障。

 

促進體系融合 提升隊伍戰斗力

加強黨建引領安全生產組織體系。青海檢修公司黨委建強“黨委—黨支部—黨小組—黨員”安全生產四級同步履責、監督和問責體系,將黨組織引領帶動作用嵌入安全生產全過程;抓實“黨支部建設到前沿、黨組織保障到現場、黨員覆蓋到班組”工作,在青豫±800千伏特高壓工程生產準備、青藏聯網工程年檢等重要項目中建立臨時黨支部,實現班組黨員100%全覆蓋;以23個黨員安全示范崗、11個黨員責任區、10個黨員突擊隊為主體,健全了黨建引領安全生產組織,為推動安全生產高質量開展提供了堅強組織保障。

加強黨建引領安全生產人才培養。青海檢修公司黨委構建起覆蓋全體黨員的安全生產人才培養體系。圍繞高原電網安全穩定運行,兩級黨組織聚焦知識型、技能型、創新型黨員隊伍建設,開展安全專題培訓2次、專題討論2次、安全專題黨課3次,重點培養產生省級及以上黨員技術帶頭人和崗位能手12名,充分發揮了黨員在安全生產中的“傳幫帶”作用。

 

促進制度融合 提升思想引領力

強化黨的思想引領。青海檢修公司黨委堅持抓安全生產從抓思想認識入手,將黨的思想引領優勢與強化黨員安全意識相結合,引領黨員干部職工樹立大安全理念。將黨建引領推動安全生產高質量發展作為黨委理論學習中心組的重大課題,形成了具有高原電網運檢特色的理論成果2項,黨委班子成員“抓思想促安全”專題調研報告9,確保黨委對安全生產的認識到位、思想統一。

突出黨組織和黨員安全激勵。青海檢修公司黨委修訂《安全專項獎懲實施細則》,落實安全生產領域黨的建設“一崗雙責”和“兩個責任”清單;圍繞黨支部和黨員安全責任,在支部“堡壘指數”、黨員“先鋒指數”中分別設立7項和5項安全類指標,推動了黨建責任制與安全生產責任制的有機統一,168名生產一線黨員全部無違章。

抓實黨建引領安全生產載體。兩級黨組織聚焦安全生產薄弱環節,常態化開展一次專題學習、一次專題討論、一次反違章專題黨課及“我為安全獻一策”活動。全面推行“黨員安全積分制”“黨員安全責任卡”“黨員安全星級”評比制。通過“春查春檢黨員先行”活動,查出隱患853項,整改770項,整改率90.26%。輸電黨支部針對高原、草原地區輸電線路鳥害故障頻發問題,組織黨員基于“電網與鳥類和諧共存”理念開展技術攻關,實施“一觀二拆三防四引”的綜合措施,取得了青藏聯網、玉樹聯網線路鳥害故障由2014141次下降到今年2次的顯著成效。

 

促進平臺融合 提升發展推動力

踐行黨建引領安全生產的融合思維。青海檢修公司黨委立足黨員勞模工作室、黨員創新工作室平臺,以專業專注的精神提升黨建引領推動安全生產水平為主線,踐行融合思維,搭建融合創新平臺,形成管理、科技創新成果86項,專利49項,國家級獎勵7項?!襖湍!薄凹際Α鋇吃痹詘踩械氖痙兌熳饔玫玫匠浞址⒒?。

搭建黨建引領安全生產平臺。青海檢修公司黨委以“黨員安全攻關先鋒隊”平臺為依托,深入開展黨員QC和黨員“五小”活動,形成安全生產領域QC成果28項、創新成果5項、青創賽成果10項。運檢黨支部針對高寒、高海拔、高溫差地區戶外GIS設備運行中出現的滑動組件易失效、母線筒開裂、設備漏氣等異常,開展“黨員課題攻關”,創新提出并實施“三改一加強”(改進支撐、改變結構、局部改善環境,加強監測)措施,GIS設備異常次數由2017年以前年均35次下降到20182次,設備運維安全可靠性明顯增強。

深化黨建引領“雙培養”工作。青海檢修公司黨委建立兩級黨政負責人為第一責任人、職能部門牽頭、各黨支部為責任主體的雙培養工作機制。以安全生產骨干、黨務骨干交叉培訓的模式舉辦“雙骨干”“雙培養”專題培訓班6期,培養各類骨干155人次,兩級專家35名(其中黨員29名),促進了黨員隊伍中專家占比和專家隊伍中黨員占比的“雙提升”。

 

促進陣地融合 提升作風保障力

建強黨委引領安全核心陣地。青海檢修公司黨委帶頭踐行黨建為生產、生產為檢修、檢修為運行服務,機關為一線、上游為下游服務的價值導向和10條落實措施,以濃厚的安全文化氛圍增強了全員安全意識。黨委成員帶頭錘煉高原建功的奮斗精神、創新精神,按照“三深入”(基層、排查、整改)和“三提高”(認識、能力、標準)的要求,帶頭抓穿透力、執行力,抓基礎、基本功。

筑牢支部推動安全堡壘陣地。青海檢修公司以“支部聯建、聯督、聯動”實踐為載體,以“強化履職盡責,筑牢安全底線”“強化紀律作風、提升執行效能”為主題,堅持黨員先行、全員共進,分類分層開展了安全生產領域明責履職、夯基固本、擔當作為的再認識、再反思活動,明確工作質量指引40條,以過硬的作風確保了安全責任的落實。

強化黨員保障安全先鋒陣地。以“黨員聯心、聯責、聯效”為載體,深挖整改安全生產工作中“管理差錯、作業違章”背后的思想不純、作風不實、紀律不嚴等問題47項,實現了黨建引領安全生產水平的再提升。

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